− 他のデザイン事務所と比べて、SMDOのどんなところに高クオリティを感じましたか？ 

平川様： 事前に社会のトレンドや事例を圧倒的量でマーキングをしてくれるところですね。 

1回目の打ち合わせ時は幅広めに出してくれているので80%のクオリティなわけですが、その中にすでに“100％のクオリティ”の提案が埋まっているイメージなんです。 

その中で1～2個を選択したら、あとは私が思っている100％をずっと超えていっていただける。

一番大きかったのは、動画の制作ですね。佐野さんは「富士越の世界観を活かすならこんな動画のこれを参考にすべき」という風にストーリーとして汲み取っていただけるのがすごい。佐野さんの中の“富士越らしさ”が出来上がっている。その理解があってこそ、初動からクオリティが高いと感じています。

− 今までのデザイナーとしての経験値が、提案の明確さにつながるわけですね。 

佐野： あとは、私がイメージした世界観がうちのデザイナーに伝わるように、何度も修正を繰り返しているので。それでいいと思ったものを平川さんに提示している経緯があるので、結果私がイメージしているものをガツっとお出しできている部分もあります。 

平川様： そう！何度もチェックしてるスピード感じゃない仕上がりで出てくるんです！どうやってるのか聞きたかった（笑）。

佐野さんとのコミュニケーションの中で世界観が醸成されているからこそ、どんどん速くなっていく感覚を私はずっと感じていて。 

それこそSNS投稿のフィードは最初1～2ヶ月分で依頼したのに、一気に半年分出来上がってきて。「デザインが溢れてきて6ヶ月分になりました」と（笑）。 

スタッフ皆さんそれぞれが富士越らしさを汲み取ってくれて、これもいい、これも採用しようと。結果的にどれも捨てられないものとして残ったというエピソードはすごく印象に残りましたね。 

平川様： 個人的な体験談として、コンサルのときは各担当者さんと細かいところまで話したいタイプなんです。
自分が伝えるニュアンスと、伝聞形式で担当者から違う人に伝わっていくニュアンスに必ず差が出てしまうので。SMDOとのお仕事でそうならなかったのはすごく不思議だな、と。 

佐野さんのレスの速さによって「伝わってないかも」と思うことが1回もなくて、上がってきたものが私のイメージと違うこともなかった。 

佐野： ありがとうございます、そう言っていただけて嬉しいです。 

うちのスタッフにはもちろん、お客様との打ち合わせ動画を収録したものをまるっと見てもらって、やり取りも絶対一通り見てねと伝えています。 

その上でこういうものを作ろうとしてるんだよ、ということを細かく共有するので、齟齬が少ないのだと思います。 

私のジャッジがあった上で必ずお客様に提示するよう徹底しているので、最終的に必ず私というフィルターを通す以上、間違った濾過のされ方はしないという自信があります。 

平川様： そういった部分もノーストレスでしたね。私自身こだわりがある自覚もありますし、これだけの速さで制作物ができたのはSMDOのそうしたスピード感が大きいと思います。

− ウェブデザインの初回が出てきたとき、どんな印象を持ちましたか？ 

平川様： 初めて「選べない」と思いました。 

コメント1回目で「どれでHP出してもいい」とお伝えした記憶があります。その中であえて優劣をつけるなら、という目線でやり取りをさせていただいて、6つの提案をいただいた際に佐野さんがコメントとして、「どう他社に負けない富士越しらしさを出すかよく考えた方がいい」と伝えてくれたんです。 

それによって色々考えることができましたね。 

佐野： 平川さんは冷静な目線で見てくださる方なので。 

例えばターゲット層の方にちゃんとヒアリングしたり、社内でリサーチもご自身でされた上でジャッジされるんですよね。そうしたところも素晴らしいなと思いました。 

佐野： 物撮影とモデルさん撮影、動画撮影の軸を作って三軸撮影でした。 

私は撮影現場にいるけど、基本的にZOOMでカメラマン3人と繋がって、画面共有してもらって進めました。 

違う部屋でそれぞれ撮影してもらうのですが、テストシュートしたらクラウドにアップしていって、それを平川さんに見てもらって、気になるところがあるか現地で確認してもらう。三軸の3人のカメラマンと現場でやりとりをしながら、現場にいるのにオンライン撮影のような方式で実施しました。 

結局カメラマンやスタイリストって1日のギャランティーでいくら、という拘束時間でお金が発生しますよね。普通この物量を撮るのって一般的には2～3日かかっておかしくない量なんです。 

でもお客様にとったら私が1日稼働するのと3日稼働するのでディレクション料金も全然変わってくるわけで。1日でコンパクトに撮れるなら結果的にコスパもいい、お客様にお得だと思っていただきたいので。 

ただ、カメラマンさんの立場で見ると同じ現場に別のカメラマンさんがいるので、関係性ができていないとバチバチになる可能性もあります。 

SMDOのチームとして撮影を乗り越えてきた、信頼関係があるカメラマンを選んでチーム変成したので、撮れ高もすごい量でしたね。 

平川様： 私はアートという世界は右脳の世界だと思っていたけど、佐野さんは右脳と左脳を両方使える方だと思いました。私自身はずっと左脳を使って生きてきたのですが、この3ヶ月で右脳側を使って初めて仕事してみて、左脳側も刺激されている感覚がありました。 

今回以上のクオリティがここから出るかわかりませんが、私自身のもし次のブランドを作るチャンスがあれば、なるべく今回を越えたいと思っています。 

それくらい今回のデザインやビジュアルは気に入っていますね。 

デザイナーで、ふわっとした言葉で「なんとなくこう」みたいな伝え方はできても「この水彩画はグラデーションがこれくらいの濃さからこの濃さまで」というように具体的に解像度高く言語化できる方ってあまりいないんですよ。 

佐野さんの場合は、その表現がしっくり来る。テキストベースで言われるからこそ、見返した時「そういう世界線だったな」と感じられた私の中で納得や理解がしやすかったですね。 

− 思い出のエピソードはありますか？ 

平川様： 撮影を段取りしていたときに、ケータリングでラーメンを食べたいという話が出て。ケータリングのイメージっておにぎりとかオードブルとか冷たいものが多いけど、出来立てのあったかいもの食べて欲しいじゃないですか。 

そこで、私の知人に「ラーメン屋さんでケータリングできるところ知りませんか？」って聞いてみたら「ちょっと聞いたことないですね。でも自分もラーメンフェスとか出てますし、僕で良ければ出張行きますよ」って引き受けてくれて！ 

撮影中、みんなであったかいラーメン食べて撮影してすごく楽しかったので、今後続けていこうと思っていますね。 

佐野： 今までラーメン屋さんが出張で来てくれる撮影の経験がなかったし、そぼろ丼とかトリュフの香りがするラーメンとか出てきて、うちの撮影チームもテンション爆上がりでした（笑）。 

佐野： やりたーい！ 

現在私自身がお家探しもしているので、ジュエリー×インテリアのデザインも最高ですよね。 

平川様： ジュエリーに直接関係あるものじゃなくても、関連のある周辺のプロダクトをデザインして作っていけたら、と思っています。 

あとは、NOMIくんとMUUちゃんのコラボも考えていきたいですよね（笑）。 

佐野： 最高ですね！　こんなに素晴らしいクライアントさまがいていいのだろうか？ 

本当に長いお付き合いさせていただけたら私も嬉しいです。今後ともよろしくお願いいたします！ 

CITEN OOH

ピールオフ広告、ステッカー、チケットにおけるアートディレクション、デザイン

DEPARTURE

ブランドブック、カタログアートディレクション、デザイン、イラスト制作、キービジュアルの撮影ディレクション、ショップビジュアル提案

「Fujikoshi」の実績ページはこちらからご覧ください。

https://sanominami.com/project/stitch-hotel-kyoto/

公式サイト

https://fujikoshi.net/

ECサイト

https://fujikoshijewelrystore.com/

− 改めて富士越をブランドとして世の中に知っていただくために、SMDOにリブランディングの依頼をされたということですね。 

平川様： テレビで通販番組を見る方が少なくなったり、百貨店に行く人も減ったりしている状況で、富士越のようなブランドには生き残り戦略が必要です。 

小さくなっていく市場の中で、30代の私に事業を引き継がせようと思ったのは、そうした戦略を期待していただいた部分もあったんだと思います。 

今年8月に引き継ぎをした後、年内にリブランディングビジュアルをリリースしたいと考え、かなり急ぎの案件としてSMDOに依頼をさせていただきました。 

− 依頼しようと思ったポイントは何でしたか？ 

平川様： 打ち合わせ時の情報量の多さと、圧倒的に調べてくださるところです。「業界での流行」や「他ブランドの施策」などの情報を、圧倒的な調査量の上で提示してくれる。 

そうした情報量＋佐野さんのセンスでスクリーニングされた提案が来るところが、SMDOの魅力だと思います。初回提案からすごいクオリティのものが出てくるんですよね。 

素早い提案はやはりリサーチに欠けることが多いし「作り込もうとすると調査に2ヶ月かかります」というパターンもありました。コンサルをやっていた私の感覚では、調査に2ヶ月は遅い。 

そうしたスピード感がSMDOはピカイチです。 

佐野： SMDOが他社ジュエリーブランドのリブランディングを過去に経験していることも、実績として安心感を持っていただけたかなと思います。 

我々はビジュアルを大事にする案件やウェブサイト制作の実績もあるので、そういうポイントを見てご依頼いただけたなら嬉しいですね。 

− SMDOの印象を教えてください。 

平川様： AIに絶対邪魔されない“生き残るデザイナー”さんだと思っていて。 

私自身もコンサルをやっていて、淘汰の危機を感じることがあるんです。パワポ制作、調査などの作業もAI化が進むし、特に新人/若手のコンサルはいらなくなるんじゃないかなと。ただ、AI化が進んだ後でも”残る人”というのは、これまで自分で見定めたり、手を動かした経験を泥臭くしてきた、そのものごとに対して実態の理解や手触り感を持った人だと思うんです。
今は過渡期でAIを使えるだけで優位に立てる時代ではありますが、最後に全員がAIを使うようになったときには、結局は個人の能力や経験に収束して、スクリーニングをかけられる人が残っていくだろうなと。佐野さんは絶対にそうなる方だな、と思っています。 

佐野： ありがたいですね。 

個人的には全くAIを導入すべきじゃないかといったらそういうわけではなくて、例えば撮影に関して今のAI技術で多少効率化できるならすればいいと思いますし。ベースを我々の方で作って、それを効率化するためにAIをどんどん使っていきたい。うまく利用して効率的に良いものができれば、と私も思っています。 

CITEN OOH

ピールオフ広告、ステッカー、チケットにおけるアートディレクション、デザイン

DEPARTURE

ブランドブック、カタログアートディレクション、デザイン、イラスト制作、キービジュアルの撮影ディレクション、ショップビジュアル提案

SNS Reels Editing
Art Direction : Minami Sano(SMDO)
Assistant Direction : Shinnosuke Nakasone(SMDO)
Social Media Video Editor：Yuichiro Fukui

「STITCH HOTEL Kyoto」の実績ページはこちらからご覧ください。

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プレスリリース

https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000037.000032253.html

HOTEL AZUMA

ロゴとWEB制作におけるアートディレクション、デザイン

SHIMOKITA HOSTEL

webサイトアートディレクション、デザイン

「花束の代わりにTHE Petalを」

ヴィジタンティーヌ誕生秘話【Part2】

ミシュラン三つ星シェフの江﨑 新太郎氏が代表取締役会長として、お客様に「おいしい」という喜びと共に「健康」をお届けするビジョンを掲げて2014年に創業した株式会社おいしいプラス。

創業以来フードテック事業（主に、お弁当事業）を展開してきたが、2025年に新しくスタートするのが新事業の『THE Petal』だ。「花束の代わりにTHE Petalを」をテーマに、低糖質でおいしい、贈り物として喜ばれるギフト用焼き菓子をオンラインで展開する。

Sano Minami Design Office（以下SMDO）では2018年に冷凍弁当事業のリーフレットデザインを担当したことを契機に、おいしいプラスと様々なコラボレーションを展開。今回は『THE Petal』のブランドデザインコンセプト策定から商品開発秘話まで様々なお話を、株式会社おいしいプラスの伊東社長（伊東修、代表取締役社長）、吉村部長（吉村健人、製造統括部 部長）にお話し頂く。【Part1こちら】

インタビュアー・執筆：Yuri Tozaki

「THE Petal」の実績ページはこちらからご覧ください。

https://sanominami.com/project/the-petal/

− 佐野さんの方でお菓子のコンセプトなどを吉村さんに相談しながら作り上げていったということですが、吉村さんがプロダクトを作り上げる中で「大変だ」と思われたシーンはありましたか？

吉村部長：我々おいしいプラスの社の雰囲気もあると思いますが、チャレンジ精神が強く抵抗感なく挑戦できる環境なので、達成感の方が強いんですよ。

『THE Petal』の商品開発の初期は、様々な形の試作品を佐野さんに送りつけて、食べていただきながら味の感想をいただいていました。

ブランドのイメージと合うかなどの感想のやり取りも、お弁当事業とも並行してだったので手が回りきらない時もあったんですけど、楽しみながらやれました。

佐野：私がおいしいプラスさんのチャレンジ精神をまさに感じたのが、パッケージ制作のシーンで。

普通の企業さんのパッケージ制作は「予算をいかに抑えるか」が重要なので、紙も本当は贅沢なもの使いたいけど「もうちょっと安いのになりませんか？」と言われたりする。

だけど、おいしいプラスさんは逆なんですよね。予算を考えてこの辺りの紙でどうですか？と提案したら「いや、佐野さんがいいと思うもので提案してほしい」と言われて。

レザー調の紙とか、普段なかなか私たちも使えない紙を使わせていただいて。

大きな企業さんだとロットも多くなりがちなので、絶対使えないような紙も使わせていただいたりして、私たちも楽しみながらデザインをやらせていただけました。

そうした部分でもチャレンジ精神が伝わってきて、本当にプロダクトに妥協なくいいものができたのではないかと思いますね。

−双方でより良いものを、とお互いに意見交換した結果が花開いたということなんですね。

佐野：『THE Petal』を作る中で吉村さんが何度も何度も試作品を送ってくださって、フレーバーや味に関しても感想をぜひ教えてほしいとおっしゃるので、私も遠慮なしで色々と伝えたんですけど。

それでどんどん商品自体リッチになって、見た目もどんどん華やかになっていって。そのブラッシュアップ感が、この1年でパッケージもそうですし、中身もギフトに最適なものになったなと感じます。

− SMDOからおいしいプラスに出された提案で、印象に残ったものはありましたか？

吉村部長：一つ返したら、佐野さんの方からすごいスピードで倍返してきてくれる楽しみがありましたね。

遠慮して言ってくれない取引先もたくさんある中で、本当にこういうデザインでやりたい！という気持ちもまっすぐ伝わってきたので。

− 『THE Petal』の商品開発においてこだわった部分について教えてください。

吉村部長：一番は、やはり化学調味料・着色料・保存料・香料を使わないで宝石のようなツヤ感などを出すこと。

デザートにおいてきらびやかさを表現するためには、一般的には砂糖や添加物の粉を使いながらテクスチャを出すんです。

添加物を使わないと、安定しない部分もある。濃度が緩くなったり、時間をかけて解凍したら結局水みたいになっちゃったりとか。そういったところを解決しながら、いかにそういったものを扱わずに再現するか…

『THE Petal』で一番こだわったのはヴィジタンティーヌのイチゴ味です。

イチゴのペクチンという栄養素があるんですけど、科学的な面も考えながら煮詰め度合いや裏濾しの仕方を工夫し、透明性を出しながらいかにクリアな赤色の宝石のようなテクスチャーを出すか。

そういった部分を考えながらお菓子の形も考えて開発していくわけです。

自然で濃縮されたイチゴの香り、適度な酸味を残したフレーバーを出すことにはこだわったので、そこをぜひ味わって欲しいです。

− 最後に、佐野さんから『THE Petal』がこんなプロダクトに育ってほしい、という希望があれば聞かせてください。

佐野：伊東社長がおっしゃったように、ギフトをあげるときに相手のことを本当に想っていたら、添加物だらけなものはあげられない。

ギフトっていうのは本当に相手のことを想ってあげるもので、それが身体にもいい、ちゃんとおいしいものだというのが本当のギフトの形だと思うんです。

「優しいギフト」というワードがすごくいいなと思ったんですけど、そうした『THE Petal』の理念が世の中にしっかり伝わればいいなと思っています。

見た目やパッケージももちろんこだわっているのですが、もらった人が心の底から幸せになれるギフトとして、広まってほしい。

伊東社長：贈った相手の健康を考えた上で、こだわり抜いて作られている。

ビジュアルも味も食感も形も、妥協なしで最高のものができたと自負していますし、おいしいプラスのこだわりが良い形で世の中に伝わったらいいなと思っています。

ー 貴重なお話を、ありがとうございました！

CARAMELIFE

リブランディングにおけるクリエイティブ全般のクリエイティブディレクション、アートディレクション、グラフィックデザイン等

GODIVA

パッケージのアートディレクションとグラフィックデザイン、イラスト

「花束の代わりにTHE Petalを」

ヴィジタンティーヌ誕生秘話【Part1】

ミシュラン三つ星シェフの江﨑 新太郎氏が代表取締役会長として、お客様に「おいしい」という喜びと共に「健康」をお届けするビジョンを掲げて2014年に創業した株式会社おいしいプラス。

創業以来フードテック事業（主に、お弁当事業）を展開してきたが、2025年に新しくスタートするのが新事業の『THE Petal』だ。「花束の代わりにTHE Petalを」をテーマに、低糖質でおいしい、贈り物として喜ばれるギフト用焼き菓子をオンラインで展開する。

Sano Minami Design Office（以下SMDO）では2018年に冷凍弁当事業のリーフレットデザインを担当したことを契機に、おいしいプラスと様々なコラボレーションを展開。今回は『THE Petal』のブランドデザインコンセプト策定から商品開発秘話まで様々なお話を、株式会社おいしいプラスの伊東社長（伊東修、代表取締役社長）、吉村部長（吉村健人、製造統括部 部長）にお話し頂く。【Part2こちら】

インタビュアー・執筆：Yuri Tozaki

「THE Petal」の実績ページはこちらからご覧ください。

https://sanominami.com/project/the-petal/

株式会社おいしいプラス／代表取締役会長

江﨑 新太郎

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−『THE Petal』のブランドコンセプトについて教えてください。

佐野：私の方からはビジュアルアイデンティティに関するコンセプトをご紹介させていただきます。

ブランドキャッチコピーは「花束の代わりにTHE Petalを」。私が考案させていただきました。お花というのはギフトとして最適でよく使われますが、お花だけでなく自分へのご褒美や大切な人の贈り物で花束の代わりにこのTHE Petalを活用してくださいね、という想いを込めたコンセプトなんです。

花束の代わりにTHE Petalで心華やぐ贅沢なひと時を一口ずつ楽しんで欲しい。「あなた自身へのご褒美でも、大切な人の贈り物でも、ちょっと仲良くなりたいあの人への手土産でも」どんな用途でも使っていただけるギフトとして。

焼き菓子はギフトとしての汎用性が高いですが、自分へのご褒美で買う人も多いんですよね。なので、自分も含めた贈り物という形でコンセプトを考案させていただいています。

パッケージデザインもSMDOで制作していますが、幾何学（きかがく）模様をテーマにしており、星のようなニュアンスを持たせています。

繊細ですぐ枯れてしまうような儚いお花ではなくて、何億光年も強く光り輝く恒星のように、これから先の未来まで長く愛されるブランドになるようにという想いを込めて、星のようにきらめく幾何学でお花を描いている。こういったビジュアルコンセプトになっています。

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−お菓子のプロダクトコンセプトについて教えてください。

伊東社長：まず、会長の江﨑の理念になるのですが、おいしいプラスは「おいしい」と「健康」をつなげる会社なんです。

「おいしいけど身体に悪い、おいしくないけど身体には良い」ものは、世の中にたくさんある。ただ、「美味しくて身体に良い」ものがあるようでないんですよ。

様々な食品メーカーが身体に悪いもの…添加物を食品に加えていますし、身体のことを考えたらこの栄養素もあった方がいい、じゃあ美味しくなくてもいいか、という考えで商品を作っている。

皆さん毎日ハンバーガーだけ食べたり、毎日カップ麺を食べたりしないですよね。安くておいしいけど、身体に悪いとわかっている。

つまり「おいしくて身体にいいもの」は消費者が真に求めているものなんですよね。

「おいしい」と「健康」は両立するのが難しいんですよ。

− 「おいしい」と「健康」をつなげる、その理念から生まれた新しいブランドが『THE Petal』ですか？

吉村部長：そういうことです。

特にギフトとして人に贈るものであれば「おいしくて身体にいいもの」を食べてほしい。

そうしたプロダクトを届けたいという想いから、ギフトとしても使えるお菓子ブランドが生まれたのです。

佐野：ストーリーとして優しいですよね。

身体に悪いものをおしゃれだからとギフトにするのは、実は自分のため。「おしゃれなものをあげる私」なんですよね。

本当に相手のことを想って、健康にも良くておいしくてデザインも素敵なものをギフトとしてあげるのは、すごいいいコンセプトだなと思いました。

吉村部長：今回のヴィジタンティーヌに化学調味料・着色料・保存料・香料は使っていません。

さらに、砂糖の代わりに天然果実 のラカンカを使って甘みを出しています。お菓子作りの根本である砂糖を使わないって、かなりハードルが高いんです。

− 化学由来のものは使わない、という理念ですね。

吉村部長：『THE Petal』のプロダクト開発は佐野さんと一緒に作り上げましたが、ブランドのデザインイメージをお菓子にもしっかり入れたいという僕の想いが強くて。お菓子の形も佐野さんに相談しながら、幾何学や花というテーマを表現しています。幾何学の花のセンターにそれぞれ色とりどりの蜜が入っているようなイメージで作り上げており、バターもグラスフェッドバターという乳脂肪分の濃いコクの強いバターをこだわって使わせてもらいました。

− 食べると、無添加かどうか気にしなくてもちゃんとおいしいんですよね。半解凍でアイスデザートのような形でいただけますし、バターを感じながらしっかり甘みもあって、身体にいいかどうかとは別に、単純においしいと思ってしまいました。

吉村部長：ありがとうございます。

下：以前にSMDOが担当した

おいしいプラスのパンフレットデザイン

− 具体的に『THE Petal』においてSMDOが担当した内容を教えていただけますか？

佐野：まず、ビジュアルに関するコンセプトメイキング。『THE Petal』というブランド名。
ロゴ制作とパッケージデザイン、ボックスデザイン。ボックスの設計自体も私がパッケージ屋さんと相談しながら考案させていただきました。
ショッパー、リーフレット、フレーバーの説明書、発送の段ボール、キービジュアル等の撮影全般、撮影ディレクションと衣装スタイリング、撮影チームのキャスティング、全体の進行管理も担当しています。
また、今度はSNSの発信をしていくのですが、その投稿イメージなどもSMDOで。あとはブランドEC サイトなどのデザイン。
そして初期段階のヴィジタンティーヌ自体の形状アイデアもデザイン画を描かせていただいたり、全体に関わらせていただいています。

− お菓子のデザインを根本から起こされた経験はあったんですか？

佐野：GODIVAさんのマカロンにプリントする柄を考えたことはあったのですが、お菓子自体の形を考えるのは私も初めてでした。

どこまで再現できるのか？と考えながらデザイン画を作りましたね。

幾何学というテーマで考えうる形をデザインとしてご用意した中で、吉村さんが実現可能そうなものをチョイスしていただいて、近づけていった形です。

CARAMELIFE

リブランディングにおけるクリエイティブ全般のクリエイティブディレクション、アートディレクション、グラフィックデザイン等

GODIVA

パッケージのアートディレクションとグラフィックデザイン、イラスト

SMDO was responsible for the creative development of “THE Petal,” including concept making for visuals, brand naming, logo design, package design, box design, and even the structural design of the boxes. We also worked on the shop leaflet, flavor descriptions, shipping boxes, key visual photography, and were in charge of the art direction, shooting direction, and styling for the shoots.

In addition, we designed social media post images, the brand’s EC site, and created early design sketches for the Visitandine shape itself, supporting the brand’s overall development.

We paid close attention to every detail so that customers could feel the dedication to the Visitandine and the high quality that “THE Petal” represents.

「結果の出るデザイン」で売上も2.5倍に

SMDOの提案力とプロダクトパワーの相乗効果

SNSで話題となり、インフルエンサーや芸能人から圧倒的支持を誇る美顔器ブランド・セルキュアシリーズ。2025年現在はベレガ株式会社の主力プロダクトとなっている。

「特別を、日常に。」をキャッチコピーに、【セルキュア4T PLUS】【セルキュア4T＋＋】2種類のキービジュアルを2025年4月にリニューアル。ウェブサイトも完全リニューアルし、新しいスタートを切った。

Sano Minami Design Office（以下SMDO）では今回、セルキュアシリーズのリブランディング、ウェブサイト作成、撮影などを担当。ベレガ株式会社の二ノ宮様（ベレガ株式会社 セルキュア戦略室 室長）に、今回のリニューアルがどのように行われたのかなど、お話しをうかがった。

インタビュアー・執筆：Yuri Tozaki

「セルキュア４T PLUS・セルキュア４T++」の実績ページは

こちらからご覧ください。

https://sanominami.com/project/cellcure/

ー SMDOに依頼をしようと思った決め手とは？

二ノ宮様：まずは圧倒的なデザイン力。

他社との大きな違いは、ただオシャレなだけではない「結果の出るLP」を制作いただけるところだと思います。

結果に導くために、アートディレクターの佐野さんならではのロジカルに計算されたデザインがしっかり出てくるんです。制作することがゴールではなく、売上や集客など結果に繋げることをゴールに考えている、というご提案をいただき、社内でも制作の目的が明確になりとてもイメージが湧きました。

5社ほどご提案をお聞きしましたが、正直SMDOが断トツでしたね…（笑）！

佐野：ありがとうございます！ そう言っていただけると嬉しいですね。

デザインのご依頼をいただく際に、まず考えなければいけないことは、「いかに美しいデザインに仕上げるか」ではなく、「いかにしてお客様にご満足いただけるデザインをご提案するか」。

それが「売り上げ」であったり「コンセプトや機能がしっかりとユーザーの方に伝わるか」であったり、そこはお客様によりけりですが、SMDOではお客様のご要望を細かく紐解き、分析し、ご要望をしっかりと踏まえた上で、プラスアルファを感じられるようなデザインをご提案することを心がけています。

ただ美しくておしゃれなデザインを作るという事だけでなく、お客様のご要望を踏まえ、なぜこのようなデザインになるかという理論とともにご提示させていただいております。

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ー 制作において特にこだわったポイントなどはありますか？

佐野：二ノ宮様からお伝えいただいたイメージがとても明確だったので、ご要望をいかにクオリティ高くビジュアル化するか、妥協なしでご提案させていただきました。
ウェブデザインについては、ご要望を踏まえた上で考えうるデザインの可能性を検証の上、お客様にご検討いただけるように複数案をご用意しています。

ー SMDOに依頼して最も良かったと思ったポイントは、どこでしたか？

二ノ宮様：過去の経験では、デザインやスタイリッシュさを意識し過ぎると「伝えたいことが伝わらないLP」になってしまう印象でした。
SMDOの制作物は、オシャレなだけではなく「ブランディング」と「マーケティング」どちらの観点も意識した、100点満点のLPでした。本当に圧倒的なデザイン力と分析力です。
スタイリッシュさや高級感も叶えつつ、伝えたいことがしっかりと伝わる結果の出るLPを制作いただけて本当に感謝しております。

佐野：納品後のお客様からの反応は、どんなご依頼でもとても気になります。
今回は、二ノ宮様からダイレクトに「お陰様でLP変更してからオンラインの売上が先月の2.5倍くらいに伸びている」との喜びの声をお伝えいただけたので、とても嬉しかったですね！
また「想像以上のクオリティです。御社に依頼しなかったら絶対にこのクオリティに仕上がらなかった」ともおっしゃっていただいて、ありがたいお褒めの言葉をたくさん頂戴しました。
元々とても売れ行きのある素晴らしい商品でしたが、ヴィジュアルアイデンティティの力が相乗効果となり、プロダクト本来の魅力を十二分に発揮できたものだと思っています。
また、そうしたお客様からのお声が我々デザイナーにとって報酬以上の糧となりました。

ー 佐野さんはセルキュア4T PLUSを実際に試されたのですよね？

佐野：そうなんです。私も40代に突入しましたので、本格的にエイジングケアも意識している最中でしたが、今回購入する決め手となったのが職業病でもある肩こり&ストレートネック対策でした。
お試しで1週間ほど貸していただいたのですが、頻繁に寝違えを起こしていたのが、使い始めてから寝違えがなくなったり、肩こりが楽になるのを身体で実感したために即購入を決めました！ 金額以上の効果を感じられたと、贔屓目なしに思います。

bior organics

KV、撮影ディレクション、OOH、popのアートディレクションとグラフィックデザイン

hiritu

アートディレクション

PLAY HAIR PRODUCTS

アートディレクション、撮影

Leanani plus

アートディレクション、コーディネート、キービジュアル クリエイティブと商品撮影のアートディレクション、デザイン、イラスト作成